صورت مسئله مهندسی
تصمیمهای جزیرهای باعث تداخل، دوبارهکاری و فاصله گرفتن طراحی از واقعیت کارگاه میشوند.
پروژه فرآوری به گفتوگوی واقعی میان فرآیند، مکانیک، برق، عمران، آزمایشگاه و بهرهبرداری نیاز دارد.
روش اجرای زرفرآور
تیمهای پروژه بر اساس مسئله تشکیل و با بازبینیهای میانرشتهای، داده و تجربه اجرایی را یکپارچه میکنند.
- تشکیل تیم مسئلهمحور
- بازبینی میانرشتهای
- ثبت دانش و درسآموخته
خروجی قابل تصمیمگیری
دانش تازه در کنار تجربه کارگاهی، سرعت یادگیری و کیفیت تصمیمهای مهندسی را افزایش میدهد.
- ساختار تیم پروژه
- صورتجلسه فنی
- گزارش بازبینی
- درسآموخته پروژه





